Verandermanagement

Een succesvolle transitie met de verandermanagers van MKE

Verandermanagement

Het beleid is bepaald, het advies is rond. De organisatie is klaar om de nieuwe strategie, de geoptimaliseerde processen of het werkplekconcept te implementeren. Succesvolle transitie? Onze verandermanagers voeren nieuw beleid strategisch, doordacht en met oog voor de menselijke kant door. Zonder wrijving geen glans, een verandering implementeren is altijd even wennen. Daarbij hoort weerstand maar met de juiste veranderstrategie ontstaat na verloop van tijd nieuwe energie!

Kies voor verandermanagement via MKE wanneer de organisatie:

Draagvlak wil creeren voor nieuwe manieren van werken in een nieuwe werkomgeving

Medewerkers wil betrekken bij het veranderproces

Weerstand de kans wil geven om te ontwikkelen naar een nieuwe energie

Onze aanpak

Waarom kiezen voor de verandermanagers van MKE

Verandermanagement is voor bedrijven die een transitie succesvol willen laten verlopen. Een transitie naar een nieuwe werkplek bijvoorbeeld. Hoe krijg je mensen mee in verandering? Een belangrijk vraagstuk waar onze verandermanagers gespecialiseerd in zijn. Zonder het betrekken van medewerkers in de urgentie van de verandering en de ambitie van de organisatie is het doorvoeren van een nieuw beleid zinloos. Onze verandermanagers helpen niet alleen met het informeren van medewerkers, zij betrekken medewerkers direct door hen onderdeel te laten zijn van de transitie. Zo maken onze verandermanagers bij MKE het verschil!

Benieuwd waar medewerkers tegenaan lopen tijdens een veranderproces? Lees onze blog: Transitie naar een duurzame werkomgeving: hoe krijg je mensen mee in verandering?

Waarom kiezen voor MKE?

Expertise in verschillende branches: onze verandermanagers hebben jarenlange ervaring in verschillende sectoren en begrijpen de complexe dynamiek van organisaties.
Maatwerk: op maat gemaakte veranderstrategieën die aansluiten bij specifieke doelen en uitdagingen.

Mensengericht: we zetten medewerkers altijd centraal in het veranderproces.

Bewezen succes bij onder andere gemeente Nijkerk, Sandvik Mining & Contruction en TNO.

Onze expertisegebieden

Cultuurverandering: het stimuleren van een innovatieve, flexibele en samenwerkingsgerichte cultuur die past bij de ambities van de organisatie.
Werplekconcepten: het begeleiden en ondersteunen van medewerkers bij het veranderen van een nieuwe werkplek.
Leiderschapsontwikkeling: training en coaching van leidinggevenden om hen te helpen effectief te leiden tijdens transitieperiodes.
Communicatie en stakeholdermanagement: zorgen voor heldere en transparante communicatie naar alle betrokkenen, zodat zij begrijpen wat er verandert en waarom.

Wat ons anders maakt

De aanpak van onze verandermanagers

Onze verandermanagers gaan methodisch te werk. Iedere verandering starten zij met het onderzoeken waarom de organisatie wil veranderen. Weten waarom een organisatie iets doet geeft richting en houvast aan het veranderproces. Daarnaast stellen onze verandermanagers de medewerkers centraal. Dit betekent dat zij belanghebbende aan het begin van het veranderproces betrekken.

Strategie: bepalen van strategie die gebruikt wordt om de verandering te implementeren. We creëren een visie voor de verandering en zorgen voor urgentiebesef bij medewerkers.
Overeenstemming: we zorgen voor consensus bij alle belanghebbende over de verandering die gaat plaatsvinden. Begrip en acceptatie zijn hierbij van belang.

Ondersteunen van medewerkers: we identificeren vaardigheden die nodig zijn om veranderdoelen te behalen. Indien nodig ontwikkelen we trainingen en workshops.

Inspireren van medewerkers: we identificeren interventies die nodig zijn om de gewenste verandering te realiseren.

Plan en implementatie: een plan van aanpak met de te nemen acties en het begeleiden van de gehele implementatie. Denk aan projectmanagement, teams trainen, leiderschap ondersteunen of het monitoren van tussentijdse resultaten.

Kom in contact met ons